PUNTO DE EQUILIBRIO. ¿Es bueno confiar en este análisis?
EL
PUNTO DE EQUILIBRIO
Elaborado por: Lic. Ricardo Sánchez, Administrador Gastronómico.
El
punto de equilibrio es un análisis gráfico y matemático que relaciona los
costos fijos de la empresa, el costo variable del producto y el precio de venta
al público para conocer cuánto se debería producir y/o vender para que una
empresa no pierda o gane dinero en un tiempo determinado, por lo general se
hace mensual o anual. En este artículo se va a ocupar solamente el análisis
matemático.
Para entender el
punto de equilibrio tenemos que definir algunos términos:
Costos
fijos: son costos que no van a ser afectadores por el volumen de producción. Un
ejemplo es el arriendo, que sin importar si se produce 10 unidades o un millón
de unidades se va a pagar mensualmente lo mismo.
Costos
variables: son los costos que si dependen del volumen de producción, por lo
general es la materia prima, si para producir 10 unidades tengo que pagar a mis
proveedores 10 dólares, para producir 1000 unidades tendría que pagar a mis
proveedores 1.000 dólares.
Costos
fijos unitarios: los costos fijos unitarios son la proporción monetaria de los
costos fijos dependiendo de cuantas unidades se produzcan. Por ejemplo, si mis
costos fijos mensuales son de 10.000 dólares y mensualmente se produce 51.000
unidades, podemos decir que cada unidad producida tendría un costo fijo
unitario de 20 centavos.
PVP:
INGRESOS DE LA EMPRESA:
En
estos 2 gráficos podemos ver la diferencia entre costos variables y costos
variables totales; entre costo fijo y costo fijo unitario.
En
el gráfico de PVP podemos ver: Costos fijos unitarios, costos variables y
utilidad por unidad, este gráfico representa la estructura de costos, utilidad
y precio de venta al público de una unidad.
En
el precio de venta al público se tiene que tomar en cuenta el costo variable,
el costo fijo unitario y la utilidad que desearía por producto vendido.
En
el gráfico de INGRESOS DE LA EMPRESA podemos ver: Costos fijos, costos
variables totales y utilidad, este gráfico representa la estructura de costos,
utilidad e ingresos de una empresa.
En
el Ingreso de la empresa se tiene que tomar en cuenta el costo variable total,
el costo fijo y la utilidad.
Para
el análisis de punto de equilibrio vamos a ocupar: costos fijos totales de la
empresa, costos variables, y PVP.
Para un ejemplo:
La
empresa "ABC" tiene esta estructura de costos: Arriendo mensual 3.000 dólares,
sueldos 2.500 dólares. Esta empresa vende mermeladas, cada mermelada le cuesta
0.75 dólares, y vende la mermelada a 2.35 dólares. Cuantas mermeladas debería
vender mensualmente para ni ganar ni perder.
Costos fijos= arriendo+
sueldos.
CF= 3.000+ 2.500
CF=5.500 dólares
mensuales
Costos variables (CV)=
0.75 dólares por producto.
Precio de venta al
público (PVP)= 2.35 dólares por producto.
PE=3438 unidades a
vender.
Para
saber el punto de equilibrio en dinero solo se debe multiplicar el precio de
venta por el punto de equilibrio en unidades.
PE$= 3438*2.35
PE$= 8.079.3 dólares de
venta mensual para no perder o ganar.
Este
análisis nos da una pequeña información de cuanto deberíamos vender para conseguir
un punto muerto (rentabilidad y ganancia 0%); pero tiene límites, y uno de
ellos es que muy pocas empresas producen 1 solo producto para venderlo.
Para saber cuánto se debería vender de distintos productos se utiliza el análisis de punto de equilibrio multi-poducto que en otro artículo vamos a analizar.

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